Consejos y trucos de expertos y emprendedores para crecer sin tensiones en la tesorería.
El puzzle de factores que intervienen en la buena gestión financiera de una pyme no es apto para jugadores aficionados. Pero en ocasiones el lienzo hay que completarlo sobre la marcha, hemos seleccionado algunas de las jugadas maestras nacidas de la experiencia de profesionales de la gestión y emprendedores.
España es una gran potencia emprendedora, pero el esfuerzo en creación de empresas realizado tiene una amarga cara B, su escasa longevidad. Según el estudio de Cepyme Situación de las pymes en España en comparación con otros países europeos, de noviembre de 2023, el 59,6% no supera los cinco años de vida. La mala gestión financiera es uno de los factores que explica esta estadística.
Vaya por delante, que la mejora de las finanzas pasa porque la pyme aumente sus ingresos. Buscar nuevos clientes y vender más a los actuales, abrir nuevas vías de negocio, etc., son acciones que deben gobernar la gestión diaria, pero la eficiencia financiera requiere igualmente de una gestión acertada.
Raúl Alonso y la Revista Emprendedores publican este pormenorizado artículo para el que han contado con la colaboración de profesionales de distintos ámbitos, entre ellos Carlos Pavón Neira, socio director de GAULA Abogados, cuya actividad diaria se centra en el asesoramiento a emprendedores y pymes.
Así, desde la experiencia y con una visión eminentemente práctica, se abordan los siguientes puntos:
- Tiempos medios de pagos y costes, por Jordi Altimira, fundador y CEO de Upbizor
- Control de impagos, por Carlos Pavón, socio director de GAULA Abogados
- Comprender el flujo de caja, por Roxana Leotescu de GB Consultores
- Control de ‘stock’, por Moroy Hueto, profesor de la escuela de negocios madrileña ESCP, además de asesor e inversor.
- Control de tesorería, por Javier Sastre, socio-director de la consultora de innovación Sastre & Asociados
- Gestión del balance, por Clara Rahola, profesor de la UOC
- Reducción de deuda
- Planificación financiera
- Factor tecnológico y la innovación, Francesc Salas, socio fundador de Enlace, consultora que une finanzas y tecnología, y David Lacasa, socio de la consultora de innovación Lanter.
Siete estrategias para mejorar las finanzas
- Cada operación debe aportar al beneficio
- Control de indicadores financieros y no financieros
- Anticipar diferentes escenarios
- Genera negocio en los periodos de menor liquidez
- Control de los gastos fantasma
- Control mensual del presupuesto anual